Компания iFarming предлагает ознакомиться с предложением по подготовке и реализации инвестиционного проекта, предусматривающего строительство фермы.
Особенность настоящего предложения заключается в определении наиболее оптимального и экономически оправданного варианта реализации инвестиционного проекта и включающего комплексное сопровождение по производственным (агрономическим), инженерным, экономическим и финансовым вопросам.
Мы предлагаем следующий укрупненный регламент подготовки проекта к реализации:
- Разработка концепции инвестиционного проекта
Концепция проекта взаимоувязывает все объекты на площадке, учитывает ближнесрочную стратегию развития предприятия. Определяет и утверждает целевые производственно-технологические параметры проекта. (Что является отправным техническим заданием для дальнейшей работы).
- Обосновать и утвердить бизнес-идею.
Решаемые задачи:
- определить и согласовать производственные направления и этапы реализации проекта;
- обосновать культуры, сорта, породы, гибриды;
- утвердить объемы производимой продукции;
- разработать требования к земельным участкам для размещения объектов;
- зонирование участка застройки по преобладающим ветрам, санитарно-защитным зонам и зооветеринарным разрывам;
- функциональное зонирование участка застройки по чистой и грязной зоне;
- оценить бюджет инвестиционного проекта (СМР, оборудование, животные, семена, техника, ПИРы);
- определить предварительную экономическую эффективность проекта по EBITDA (затраты и себестоимость, выручку и EBITDA, рентабельность и окупаемость).
Результат:
описание (презентация) инвестиционного проекта для;
понимания сути инвестиционного проекта, показатели;
создание плана зонирования участка;
создание укрупненного плана застройки участка;
определяет участки застройки для всех объектов;
обсуждения реализации проекта с инвесторами и соинвесторами;
первичного обращения в органы государственной власти.

- Разработка мастер-плана.
С целью реализации инвестиционного проекта необходим подходящий для этого земельный участок.
Чаще всего приходится формировать земельный участок под инвестиционный проект по предварительно определенным параметрам. При этом, проводятся такие работы, как межевание и уточнение границ площадок, оформление земельных участков.
После привязки концепции проекта к земельному участку следует обеспечить получение градостроительного плана земельного участка.
Наиболее благоприятные условия размещения площадки под строительство объекта:![]()
- относительно ровные площадки с минимальными уклонами по продольной оси зданий и с уклоном от 0,3% до 1% по поперечной оси;
- однородность геологического строения грунтов в пределах всей площадки строительства с расчётным сопротивлением грунта не менее 1,5кг/см2;
- залегание водоносных горизонтов на глубине более 5м, а напорных-более 12м;
- оптимальное соотношение сторон участка – 1:1-1:1,5;
- расположение с подветренной стороны к населенным пунктам;
- близость к населенному пункту, наличие подъездных путей, близость энергоресурсов, оптимальное расположение полей для производства кормов и внесения навоза.
Размещение животноводческих объектов не допускается:
- на площадках залегания полезных ископаемых;
- в первом поясе зоны санитарной охраны источников водоснабжения населенных пунктов;
- в первой и второй зонах округов санитарной охраны курортов.
Результат:
- формирование земельного участка;
- выбор площадки;
- привязка концепта к земельному участку.
- Разработка производственного плана и технологического проекта.
Цель: определить оптимальное, с точки зрения технологичности, эксплуатационной эффективности и финансовой целесообразности, решение.![]()
Технологический проект позволяет осуществить обоснованный выбор технологии производства и необходимые технические решения, максимально удовлетворяющие установленным требованиям.
Принятые технические решения визуально расставляются на компоновочной схеме проекта, определяются требуемые производственные и вспомогательные площади.
Кроме того, технологический проект позволяет провести необходимые производственные расчеты как по расходу сырья и материалов, так и по выходу готовой продукции.
Результат:
- определение перечня закупаемого основного и вспомогательного технологического оборудования, техники и орудий;
- определение предварительного бюджета инвестиционного проекта;
- разработка задания на проведение тендера на закупку оборудования и строительство тепличного комплекса.
- Разработка, финансовой модели и бизнес-плана.
На основании производственного плана составляется Разрабатываемый нами производственный план основывается на проектируемой технологии, рассчитываются объемы производства и реализации параметрическая финансовая модель бюджетирования, планируются расходы и доходы, определяется экономическая эффективность и финансовая состоятельность инвестиционного проекта.
Финансовая модель – позволяет оценить экономическую целесообразность реализации инвестиционного проекта. Формируется и описывается текстовая часть бизнес-плана.
Результат:
- определение источников финансирования и их стоимость;
- определение мер государственной поддержки проекта;
- формирование заявки на льготное финансирование.
- Разработка архитектурно-строительного проекта.
Сбор исходно-разрешительной документации, в т.ч. инженерных изысканий, технических условий.
Проектирование комплекса согласно выбранному технологическому, архитектурному и конструкционному решению.
Прохождение государственной экспертизы, в случае планирования получения субсидий на КАПЕКСы, в ином случае подходит негосударственная экспертиза.
Проектная документация стадии «П» – позволяет выявить стоимость реализации инвестиционного проекта с учётом строительства в привязке к конкретному земельному участку.
Результат:
- получение положительного заключения экспертизы;
- получение разрешения на строительство объекта;
- корректируем финансовую модель и выходим на кредитный комитет;
- осуществляется ведение авторского надзора.
- Разработка рабочей документации стадии «Р».
Рабочая документация стадии «Р» – позволяет планировать и осуществлять строительные работы на объекте. Обеспечивает своевременный запуск объекта в эксплуатацию.
Комплект проектной документации стадии «Р» необходим для производства строительных и монтажных работ.
Состав рабочей документации:
- рабочие чертежи:
чертежи марок АР, КЖ, КМ;
отопление и вентиляция;
водопровод и канализация;
электротехнические разделы проекта;
системы связи и сигнализации;
прочие рабочие чертежи;
- спецификации оборудования, изделий и материалов.
Проектная документация утверждается и выдается генеральному подрядчику в производство работ.
- Проведение строительно-монтажных работ.

Строительство объекта осуществляется в строгом соответствии с разработанным сетевым графиком строительно-монтажных и пуско-наладочных работ, графика поставки оборудования.
Отметим, что получение разрешения на земляные работы возможно на основании выданного ранее ГПЗУ и разработанной проектной документации (его части).
Получение полноценного разрешения на строительство возможно только после предоставления заключения экспертизы, при этом возможно предоставление заключения, выданного негосударственным органом.
Как правило, подрядчик, не дожидаясь завершения проектирования стадии «РД», приступает к началу строительства.
В свою очередь, стадия «Рабочая документация» проектируется несколько опережая темпы строительства.
Результат:
- организация строительного контроля и технического надзора за ходом строительства объекта;
- ввод в эксплуатацию инженерных сетей, технологического оборудования;
- получение заключения Государственного строительного надзора о соответствии построенного/реконструированного объекта требованиям технических регламентов и проектной документации;
- получение разрешения (акта) на ввод объекта в эксплуатацию;
- регистрация права собственности (государственный кадастровый учет) на введенный в эксплуатацию объект.
- Запуск объекта в эксплуатацию. Обучение персонала.

Управление запуском тепличного комплекса – позволяет быстро достичь запланированных показателей производственного плана. Осуществляется организационное и агрономическое сопровождение запуска.
Разработка общей организационной документации:
Организационная структура.
Штатное расписание.
Положения по подразделениям.
Должностные инструкции по каждому специалисту. Протоколы работы по специалистам.
Правила внутреннего трудового распорядка.
Положение по оплате труда.
Планирование и бюджетирование выставление контрольных точек:
Разработка агрономических карт.
Разработка и защита операционного бюджета.
Контроль основных экономических показателей.
Работа с персоналом:
Работа с персоналом, обучение и контроль.
Участие, контроль технологических процессов.
Разработка KPI для каждого сотрудника, протокол (бизнес-процесс), промежуточные точки контроля.
Корректировка имеющихся режимов и графиков работ, системы мотивации.
Результат:
- разработана, согласована, внедрена вся организационная, управленческая и технологическая документация;
- персонал обучен;
- комплекс запущен в эксплуатацию;
- запланированные в производственном плане показатели достигнуты.
- Сопровождение по получению мер государственной поддержки.

Подготовка комплекта документов для подачи на возмещение части затрат на строительно-монтажные работы, приобретение технологического оборудования и сельскохозяйственной техники, инвентаря и т.д.
Результат:
- получение субсидий и льгот;
- сокращение сроков окупаемости инвестиционного проекта.
Мы готовы осуществлять сопровождение реализации Вашего проекта на всех этапах его развития.
Для уточнения и корректировки предложения прошу связаться по тел. +79037071571 или WhatsApp.